«Ъ» стали известны детали новой стратегии «Почты России». Находящийся «в критическом состоянии» национальный почтовый оператор к 2023 году обязан достойный 210-230 млрд руб. и сообразно рентабельности войти в первую пятерку мировых конкурентов, причем половину прибыли брать через банковских услуг. Быть этом «Почта России» даже не просит ради реализации стратегии, для которую потребуется 140 млрд руб. лишь накануне 2018 возраст, денег через государства. Однако стратегия не устраивает вице-премьера Аркадия Дворковича - он не поддерживает восстановление идеи создания Почтового банка.
Минкомсвязь закончила разработку проекта стратегии развития ФГУП «Почта России» перед 2023 возраст. Свидетельство (повторение лакомиться у «Ъ») умный Николай Никифоров отправил в властитель во день, его обсуждение для совещании у премьера Дмитрия Медведева запланировано для 25 ноября.
В проекте стратегии признается, сколько «Почта России» «находится в критическом состоянии». Основные проблемы - изношенная инфраструктура, неэффективные процессы, невысокий высота заработной платы и квалификации работников. Авторы стратегии предлагают обманывать «масштабную трансформацию» «Почты России» из «субсидируемого почтового оператора» в «самоокупаемый почтовый бизнес» сообразно примеру национальных почтовых операторов других стран, таких, словно Deutsche Post (Германия), PostNL (Нидерланды), La Poste (Франция) и Poste Italiane (Италия).
Трансформация этих компаний занимала 10-18 лет, «Почта России» рассчитывает в основном измениться ради 5 лет, а весь - к 2023 году, войдя в пятерку мировых почтовых операторов сообразно рентабельности сообразно чистой прибыли (для уровне 9% насупротив 1% в 2012 году). Главные направления трансформации - повышение качества услуг, модернизация логистики, акционирование (в 2014 году), произведение Почтового банка и развитие банковских услуг, а также предоставление госуслуг.
Трансформация должна исполнять афера операционно-прибыльным и существенно улучшить его финансовые показатели (подробнее см. графики). Капзатраты для нее составят перед 140 млрд руб. прежде 2018 возраст. Для модернизацию отделений понадобится прежде 75 млрд руб., логистики - 15 млрд руб., IT-систем - накануне 15 млрд руб, нужда в допфинансировании в 2014-2018 годах перед 106 млрд руб. Нужда может составлять покрыта после счет займов быть сохранении показателя прозрачный долг/EBITDA для уровне 3,5-4, а также следовать счет продажи непроизводственных активов (15-20 млрд руб.). В материалах к документу говорится, сколько в 2018-2021 годах дозволено обманывать IPO, а прежде этого ограничиться привлечением портфельного инвестора для «небольшую долю». Авторы стратегии считают, который «Почта России» может привыкать без финансовой поддержки со стороны государства, только рассчитывают для принятие ряда регуляторных мер. В их числе помощь создания Почтового банка и выделение услуги прямых массовых рассылок.
Банк - единодержавно из ключевых элементов стратегии. Эта мысль обсуждалась скольконибудь некогда, однако беспричинно и не была реализована (подробнее см. стр. 9). Сообразно мнению авторов документа, «Почта России» может уже предварительно конца 2014 возраст приобрести организацию с банковской лицензией. В этом случае с 2018 возраст более половины прибыли «Почты России» довольно формироваться ради счет банковских услуг. Банк позволит «Почте России» к 2030 году достичь показателя IRR (внутренняя правило доходности) в 17%, тутто наравне без него IRR не превысит 5%. Капитализация «Почты России» в случае создания Почтового банка составит 130-150 млрд руб. в 2018 году и 210-230 млрд руб. в 2023 году. Что довольно обходиться общество без банка, в материалах не указывается.
Все происхождение, пограничный к правительству, сказал «Ъ», сколько 25 ноября стратегия «Почты России», скорее только, снова отправится для доработку: намерение документа не устраивает курирующего почту вице-премьера Аркадия Дворковича, что не поддерживает приватизацию «Почты России» и работа Почтового банка. Причина «Ъ» говорит, сколько, сообразно мнению вице-премьера, «Почте России» довольно сосредоточиться для повышении эффективности уже предоставляемых финансовых услуг. Агент господина Дворковича объяснять стратегию отказался. Единственный из бывших сотрудников Минкомсвязи считает реалистичной идею исполнять «Почту России» рентабельной, только мочь ее вхождения в пятерку мировых лидеров сообразно рентабельности называет утопией.
Денис Ъ-Скоробогатько. Владислав Ъ-Новый