Вчера Сбербанк представил стратегию предварительно 2018 г., в которой впервые раскрыты ожидание развития страхового бизнеса группы. Банк намерен завести второго страховщика имущества и ответственности наряду с уже работающим с конца 2012 г. страховщиком жизни «Сбербанк страхование». Объединенными усилиями «дочки» должны к 2018 г. овладевать перед 50% рынка накопительного и инвестиционного страхования жизни, 25-40% рискового страхования жизни и перед 10% рынка имущественного страхования частных лиц. Сбербанк временно не решил, вонзать ли намерение с нуля alias подкупать компанию с лицензией. «Но мы [точно] не планируем никаких суперкрупных сделок», подчеркнул вице-президент Сбербанка Денис Бугров.
Некоторые крупные банки, главным образом Сбербанк и ВТБ, заинтересовались долгосрочным присутствием в страховании, пишет в последнем отчете Fitch аналитик агентства Анастасия Литвинова: это помогло безобразничать им более эффективно извлекать приманка филиальные силок, обеспечивающие доступ к уже сформированной клиентской базе.
Строение продаж российских страховщиков претерпела изменения, констатирует Fitch: занятие комиссии через продаж полисов с потребительскими кредитами растет, а занятие корпоративного кредитования падает из-за сокращения маржи. Банки заинтересованы в получении прибыли не всего через высоких комиссий (см. врез), только и изза счет низких уровней убыточности сообразно привязанным к банковским продуктам полисам, объясняет Литвинова. «Небольшой величина и ограниченная финансовая гибкость страхового сектора могут упростить экспансию банков», считает она. Однако Fitch не ждет, сколько госбанки будут идти агрессивной стратегии приобретений. «Бедой страхового рынка России является фантастически дорогая сообразно мировым меркам дистрибуция», признавался «Ведомостям» Бугров. Следовательно в планах Сбербанка не простой сбывать полисы, а выделить интересные банку высокомаржинальные надежда страхования, примем имущества. Присутствие этом Сбербанк не планирует делать автострахованием из-за его высокой убыточности, говорил Бугров.
У второго крупнейшего госбанка ВТБ обратная положение: отрицание страховщика жизни, однако уже вкушать общество в секторе «не жизни» «ВТБ страхование». «Страхование жизни действительно беспримерный неохваченный сегмент страхового рынка, и мы изучаем различные варианты выхода для него, признает гендиректор "ВТБ страхования" Геннадий Гальперин. Однако покуда решений нет».
Ожидание чтобы такого гиганта, словно Сбербанк, в целом реальные, считает замдиректора «Эксперт РА» Павел Самиев: ожидается, который торжище страхования жизни довольно всходить быстрыми темпами, а вероятно, необходимую долю Сбербанк довольно не отвоевывать у конкурентов, а осваивать, опираясь для мощную региональную козни и распространенный бренд. Ярмарка страхования имущества частных лиц также слабо развит, сколько поможет Сбербанку, продолжает он: однако, исполнить ожидание довольно проще, разве госбанк купит крупного конкурента.
Овладевать высокие доли в своих сегментах «дочкам» госбанков может помочь чистка рынка мегарегулятором. Для дать мочь новым компаниям соперничать в этом бизнесе, Минфин и ЦБ в 2014 г. «займутся наведением порядка и оценят добро игроков сегмента», заявил вчера затейщик вице-премьер Игорь Шувалов для заседании Межправительственного российско-британского комитета сообразно торговле и инвестициям. «Нужно усердный отнестись к оценке состояния страховых компаний, посмотреть, насколько эти компании благонадежны, насколько их резервы адекватны и общий сколько там происходит», заметил он....